Cómo EverCognitive ayuda a las organizaciones a convertir la ambición de IA en resultados comerciales

      La carrera de Elizabeta Gjorgievska Joshevski abarca múltiples continentes y roles de liderazgo, sin embargo, su enfoque actual refleja un tema consistente: entender cómo la tecnología se traduce en resultados comerciales. Como fundadora y CEO de EverCognitive, aporta esa perspectiva a un panorama de IA donde muchas organizaciones aún están definiendo su transformación en IA y cómo aplicarla de manera práctica.

      Originaria de Macedonia del Norte, Elizabeta comenzó su carrera en programación y educación tecnológica, donde desarrolló tanto experiencia técnica como experiencia temprana en liderazgo. Según ella, esos primeros roles se formaron al construir relaciones y expandir capacidades, lo que eventualmente la conectó con ecosistemas tecnológicos globales. Ese período, explica, formó su comprensión de cómo las organizaciones adoptan la tecnología más allá de la teoría y en operaciones reales.

      Su paso a Cisco marcó un punto de inflexión, abriendo la puerta a una carrera global que abarca 19 años y que la llevaría desde los Balcanes a Viena y más tarde a Dubái para liderar equipos multiculturales en EMEA. Desde su perspectiva, la progresión vino a través de la exposición a diferentes mercados y desafíos comerciales en lugar de una trayectoria predefinida. Ella señala que trabajar en diferentes regiones requería una adaptación constante, particularmente en alinear las necesidades del cliente con las estrategias tecnológicas en evolución.

      En Viena, lideró operaciones de telecomunicaciones en Europa del Este, gestionando equipos que combinaban liderazgo en ventas con ejecución técnica. Enmarca esta fase como una que exigía tanto disciplina operativa como claridad estratégica. Elizabeta promueve los principios de Liderazgo Servidor como una forma de elevar al equipo para conectarse de manera efectiva con ejecutivos de nivel C. Esto es lo que la guió para liderar equipos globales y entregar resultados excepcionales.

      Su reubicación a Dubái reflejó una elección deliberada. Elizabeta explica que Dubái ofrecía un entorno donde la oportunidad está estrechamente ligada a la capacidad, creando espacio para continuar construyendo su perfil de liderazgo. Ella señala que el ritmo de desarrollo de la región y su apertura a la innovación moldearon cómo abordó iniciativas a gran escala y la transformación organizacional.

      Con el tiempo, sus roles se expandieron para incluir la supervisión de operaciones a nivel empresarial en EMEA, donde fue responsable de un portafolio de negocios. Ella explica que este nivel de responsabilidad requiere coordinación entre equipos globales y alineación con funciones de producto y estrategia. Según Elizabeta, la experiencia le brindó la oportunidad de moldear las decisiones tomadas a nivel corporativo para acelerar el crecimiento en las regiones mientras gestionaba la complejidad de la ejecución a gran escala.

      Un cambio gradual en la perspectiva comenzó durante un programa de liderazgo en Harvard entre 2013 y 2014. Elizabeta explica este período como un momento de reflexión, cuando evaluó su carrera y experiencias tanto profesional como personalmente, lo que sembró la semilla de su próximo capítulo. “Sabía que mi próximo desafío sería tomar toda mi experiencia y el inmenso conocimiento que adquirí durante mi tiempo en Harvard para construir mi propia empresa”, dice.

      Esa idea permaneció en el fondo y comenzó a crecer a medida que la inteligencia artificial se convirtió en el centro de cada conversación tecnológica. Ella explica que este fue el catalizador para alejarse del mundo corporativo. Fue durante este tiempo que pudo concentrarse en comprender la IA Generativa más profundamente, incluyendo completar un programa en MIT en 2024 y estudiar cómo las organizaciones podrían aplicar la IA a sus transformaciones digitales en curso. Según Elizabeta, reconoció la brecha entre el rápido desarrollo de herramientas de IA y la preparación del mercado para implementar la IA, que es donde vio su oportunidad.

      Ella afirma: “El punto de partida siempre debe ser el resultado comercial, para entender al cliente y cómo su ambición de IA puede convertirse en una realidad operativa y crecimiento.”

      EverCognitive se construyó en torno a ese principio. La empresa opera como una firma de transformación de IA que trabaja con organizaciones para evaluar la salud organizacional, realizar auditorías de preparación para la IA y construir y seleccionar soluciones de IA para mapear los resultados comerciales del cliente. Elizabeta explica que esto incluye asesoría ejecutiva, evaluaciones organizacionales y marcos diseñados para implementar arquitecturas que los operadores puedan ejecutar.

      Su enfoque refleja su experiencia trabajando dentro de grandes organizaciones. Ella señala que las decisiones sobre tecnología a menudo están moldeadas por la alineación del liderazgo, la estructura organizacional y las prioridades operativas. Desde su perspectiva, aquí es donde muchas empresas requieren orientación al abordar la IA.

      “He pasado años trabajando con las empresas que ahora están tratando de aprovechar la IA”, explica Elizabeta. “Mi profunda comprensión de los viajes de transformación digital que diferentes mercados verticales atravesaron me da la ventaja para poder acelerar su transformación en IA con confianza y resultados comerciales tangibles.”

      Hoy, EverCognitive está colaborando con organizaciones en liderazgo y estrategia de IA, enfocándose en traducir el potencial tecnológico en resultados medibles. Para Elizabeta, el énfasis sigue siendo aplicar la experiencia a un espacio que aún se está desarrollando.

      Elizabeta sostiene que, aunque la IA seguirá evolucionando, la capacidad de guiar su aplicación seguirá siendo esencial. La tecnología continuará avanzando, pero la forma en que se aplique dentro de las organizaciones determinará su verdadero impacto con el tiempo.

      Ella afirma: “La pregunta no es si, sino cuándo. Y en la era de la revolución de la IA, aquellos que adopten rápidamente y con sabiduría no solo sobrevivirán; ganarán.”