MÁS ALLÁ de la Expo 2025: Mario Ho, CEO de NIP Group, ve un cambio del "invierno" de los deportes electrónicos a una era de transformación

      Crédito: BEYOND EXPO

      

      

      

       El 24 de mayo, en BEYOND Expo 2025 en Macao, el CEO de NIP Group, Mario Ho, subió al escenario para compartir sus perspectivas sobre la evolución de la industria de los deportes electrónicos. En el Sports Tech Forum, abordó los desafíos recientes del sector, el camino hacia el crecimiento sostenible y cómo organizaciones como NIP se están adaptando a change.As la industria mundial de los deportes electrónicos se recupera de un período de recesión, Ho dijo que ve el llamado "invierno de los deportes electrónicos" no como una crisis, sino como una fase necesaria de transformación. NIP, un grupo internacional de deportes electrónicos que cotiza en Nasdaq, está aprovechando este momento para diversificar su ecosistema y acelerar su estrategia global, agregó.Un reinicio, no un colapso"Creo que este 'invierno' es más un período de transformación que una caída", dijo Ho durante el foro. Explicó que, si bien los deportes electrónicos inicialmente tuvieron un auge al atraer tráfico masivo y publicidad, la industria dependía demasiado de los modelos de monetización tradicionales y no logró desarrollar una lógica comercial sostenible. Ahora, según Ho, es el momento para que las partes interesadas reevalúen y reconstruyan desde juegos de tráfico puros hasta estrategias de monetización reales.Al preguntarse por qué NIP eligió cotizar en bolsa durante un ciclo descendente para la industria en general, Ho lo describió como parte de un plan de globalización más amplio y lo llamó "el sueño de todo emprendedor."La OPI no se trataba solo de recaudar fondos, sino también de ganar credibilidad, disciplina regulatoria y una comunicación más sólida con los inversores globales", dijo . "Desde que nos hicimos públicos, hemos construido rápidamente asociaciones estratégicas en Oriente Medio. La OPI ayudó a aumentar la confianza y la visibilidad en los mercados internacionales", agregó.Apostar por Oriente Medio: la nueva frontera de los deportes electrónicos se está expandiendo agresivamente hacia Oriente Medio, una región que, según Ho, es rica en capital y apoyo gubernamental. Países como Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos están invirtiendo fuertemente en deportes electrónicos a pesar de los vientos en contra de la economía mundial. Señaló el éxito del equipo saudí Falcons, que ganó la Copa Mundial de Deportes Electrónicos el año pasado, como prueba del potencial de la región.Diferencias regionalesreconociendo las diferencias en las preferencias de juego entre regiones, como los títulos de fantasía y basados en equipos que prevalecen en China frente a los juegos FPS (Disparos en Primera persona) en los EE.UU. y Europa, Ho dijo que NIP está personalizando el contenido a los gustos locales. Al crear una cartera global de propiedad intelectual, el grupo permite a marcas mundiales como BYD y Red Bull ejecutar campañas de marketing unificadas pero relevantes a nivel local, dijo.Construyendo equipos de clase mundial: un reloj más rápidoasegurado de cuánto tiempo llevaría construir un equipo de deportes electrónicos de primer nivel en Oriente Medio, Ho confiaba: "Los deportes electrónicos se mueven mucho más rápido que los deportes tradicionales. Cinco años son suficientes para desarrollar un equipo de clase mundial. También señaló que los costos en Oriente Medio se están volviendo comparables a los de China, donde los salarios de los jugadores de primer nivel se encuentran entre los más altos del mundo."Piensa en el tiempo como una forma de capital. Los jugadores profesionales entrenan hasta 12 horas al día, seis días a la semana. Esa es la naturaleza brutal, pero hermosa,de los deportes electrónicos", dijo.Retorno del interés de los inversoresho dijo que el sentimiento de los inversores hacia los deportes electrónicos se está recuperando, especialmente en el extremo superior de la industria. El dinero del patrocinio sigue siendo sólido, pero ahora se concentra en equipos de élite, propiedad intelectual líder y plataformas que realmente pueden impulsar la audiencia. "En el pasado, los patrocinios se distribuían en todos los ámbitos. Ahora, se trata de precisión y ROI[ Retorno de la inversión]", explicó.

      

      

      

      

      

      

       Jessie Wu es reportera de tecnología con sede en Shanghai. Cubre electrónica de consumo, semiconductores y la industria del juego para TechNode. Conéctese con ella por correo electrónico: [email protected].

       Más de Jessie Wu