Как выбрать агентство по разработке приложений для вашего стартапа: руководство для основателей

      TL;DRДля основателей стартапов, выбирающих технического партнера, самый быстрый или дешевый вариант часто приводит к переработке. Chop Dawg, основанная в 2009 году Джошуа Дэвидсоном в возрасте 16 лет, запустила более 500 продуктов, достигнув 1 миллиарда пользователей. Компания предлагает стратегию и поддержку после запуска под одной крышей, с фиксированной ежемесячной ценой, соответствием корпоративным стандартам и распределенной командой в США, Бразилии и Пакистане. В ее списке клиентов такие компании, как NASA, Белый дом, Hilton и Siemens.

      Для основателей, строящих от идеи до MVP до масштабирования, Chop Dawg аргументирует выбор технического партнера с процессом, устойчивостью и долгосрочной ответственностью.

      Начните с решения, которое формирует продукт

      Для основателя стартапа первая версия приложения редко бывает просто первой версией. Это тест идеи, актив для презентации, ранний пользовательский опыт и часто то, что определяет, будет ли следующая стадия финансирования возможной.

      Это придает реальную значимость выбору технического партнера. Самый быстрый вариант может привести к переработке. Самая низкая ставка может оставить пробелы в планировании, дизайне, тестировании или поддержке после запуска. Для основателей, сравнивающих агентства по разработке приложений, лучший вопрос не в том, кто может начать первым; а в том, кто может помочь защитить ваше время, деньги и видение с самого начала.

      Chop Dawg построила свою модель вокруг этого вопроса. Компания по разработке приложений, расположенная в Филадельфии, была основана в 2009 году Джошуа Х. Дэвидсоном, которому тогда было 16 лет. Семнадцать лет спустя компания запустила более 500 продуктов, достигла более 1 миллиарда пользователей, заработала 92% уровень удержания партнеров и собрала более 300 отзывов с пятью звездами.

      Ее руководящая фраза проста: «Думайте о партнере, а не об агентстве».

      Лучшее соответствие для не технических основателей

      Многие основатели стартапов знают проблему, которую хотят решить, прежде чем поймут технический путь к ее решению. Это особенно верно для не технических основателей, которые могут иметь сильное понимание рынка, четкую аудиторию или финансируемую идею, но нуждаются в помощи, чтобы превратить ее в работающий продукт.

      «На каждого технического предпринимателя с отличной идеей приходится десять других не технических предпринимателей с десятью отличными идеями», — говорит Джошуа Х. Дэвидсон, основатель и генеральный директор Chop Dawg. «У них просто нет поддержки, чтобы превратить свою идею в реальность».

      Эта поддержка — это то, где разработка приложений для стартапов становится больше, чем просто программирование. Chop Dawg предлагает стратегию и планирование, дизайн UI/UX и прототипирование, разработку, обслуживание и поддержку под одной крышей. Для основателя это означает, что дорожная карта, решения по дизайну, сборка, запуск и следующая версия не должны быть разделены между отдельными командами.

      Компания работает с iOS, Android, вебом, планшетами, носимыми устройствами, AR/VR, блокчейном и ИИ, с нативной разработкой и React Native.

      Она также предлагает стандарты корпоративного уровня, включая HIPAA, GDPR и SOC 2, которые могут иметь значение на ранних стадиях, если стартап обрабатывает данные о здоровье, платежи, личную информацию или корпоративные продажи.

      Что спросить, прежде чем принимать решение

      Основатель, выбирающий среди разработчиков приложений для стартапов, должен задавать практические вопросы. Как будет построена дорожная карта? Кто отвечает за коммуникацию? Как определяются приоритеты? Что происходит после запуска? Как команда будет справляться с безопасностью, масштабированием и изменениями продукта?

      Chop Dawg отвечает на эти вопросы через фиксированную ежемесячную цену, детализированные дорожные карты и регулярную коммуникацию, без неожиданных счетов. Распределенная команда компании в США, Бразилии и Пакистане предоставляет партнерам гибкие варианты для балансировки стоимости и качества, сохраняя отношения организованными вокруг одного общего плана продукта.

      Вместо того чтобы рассматривать стоимость как приблизительную оценку, Chop Dawg связывает ценообразование с четкой ежемесячной моделью и определенной дорожной картой.

      Скорость стартапа с корпоративной дисциплиной

      Chop Dawg сотрудничала с NASA, Белым домом, ВМС США, Hilton, Siemens, Wawa, Six Flags, Mister Softee, LA Gear и Big Brothers Big Sisters. Этот опыт дает основателям доступ к привычкам, сформированным государственными командами, крупными брендами и требованиями корпоративной разработки приложений.

      Для стартапов, которые ожидают продажи в более крупные организации, работы в регулируемых отраслях или роста за пределы MVP, этот опыт может снизить избегаемый риск. Та же компания по разработке приложений, которая понимает возможности стартапа, также понимает, что должны учитывать разработчики корпоративных приложений: соответствие, документацию, стабильность и масштаб.

      Chop Dawg была упомянута в Forbes, Fast Company, TechCrunch, The New York Times, NBC и ABC. Она является многолетним лауреатом Inc. 5000, партнером Inc. Power и получила высокие оценки от Clutch, GoodFirms, DesignRush, Business of Apps, The Manifest и Top Developers. Ее приложения занимали места в Топ-10 на App Store и Google Play в течение 24 часов после запуска.

      Для основателей, исследующих лучшие компании по разработке приложений в Соединенных Штатах, Chop Dawg позиционирует себя как премиум компанию по индивидуальной разработке приложений, построенную вокруг партнерства. Ее слоган, Make It App’n, передает энергию, но процесс за ним измерен.

      Стартапу не нужна самая большая команда в первую очередь. Ему нужен правильный технический партнер. Чтобы обсудить идею, MVP или следующую сборку, Chop Dawg предлагает бесплатную 45-минутную консультацию на chopdawg.com.