Spotify и Netflix подписали контракт с Джей Шетти на сумму 100 миллионов долларов за подкаст.

      TL;DRДжей Шетти подписал контракт на сумму до 100 миллионов долларов, чтобы эксклюзивно представить видеоверсию своего подкаста On Purpose на Spotify и Netflix, начиная с 13 июля. Это первый случай, когда две компании совместно подписали контракт с создателем.

      Джей Шетти, бывший индуистский монах, ставший подкастером по саморазвитию, подписал контракт на эксклюзивное представление видеоверсии своего шоу On Purpose на Spotify и Netflix. Соглашение стоит до 100 миллионов долларов на протяжении нескольких лет, согласно источникам, знакомым с сделкой, на которую ссылается Bloomberg. Эта сумма ставит Шетти в один финансовый ряд с Джо Роганом, чья сделка со Spotify составила 250 миллионов долларов, и Алексом Купером, который подписал соглашение на 125 миллионов долларов с SiriusXM.

      Шоу перейдет на Spotify и Netflix 13 июля. Более старые эпизоды и рекламные клипы останутся на YouTube и других платформах, но новые полные видеэпизоды будут эксклюзивными для этих двух сервисов. Spotify будет продавать рекламу в подкасте. Netflix и Spotify подтвердили соглашение, но отказались комментировать финансовые условия.

      Первое совместное соглашение между Spotify и Netflix

      Это первый случай, когда Spotify и Netflix объединились для подписания контракта с одним создателем. У двух компаний уже есть устоявшиеся отношения. Spotify разместил несколько своих подкастов на Netflix, включая программу Билла Симмонса, а сопредседатель Netflix Тед Сарандос входит в совет директоров Spotify. Netflix запустил подкасты на своем сервисе в январе 2026 года через соглашения с iHeartMedia и Spotify, дебютировав с 34 лицензированными и оригинальными шоу только в первый месяц.

      Совместная структура служит разным интересам обеих компаний. Spotify получает эксклюзивные отношения по продаже рекламы с подкастом высшего уровня, что наполняет его рекламный бизнес премиум-инвентарем. Netflix получает видеоконтент, который заполняет часы дневного просмотра, пробел в его программном расписании, который оригиналы с прописанным и непредписанным содержанием не могут эффективно заполнить. Подписки на подкасты и модели с поддержкой рекламы становятся центральными для того, как обе платформы думают о удержании и вовлеченности.

      Почему видео меняет рынок подкастов

      Сделка отражает структурный сдвиг в том, как подкасты потребляются и оцениваются. Видео теперь составляет 41% чистого дохода от рекламы подкастов в Соединенных Штатах, по сравнению с 28% в 2024 году. Глобальный рынок подкастов сгенерировал примерно 9,2 миллиарда долларов в продажах в 2025 году, что на 23% больше по сравнению с предыдущим годом, согласно исследовательской компании Owl & Co. Прямая реклама составила 5,3 миллиарда долларов от этой суммы, в то время как подписки потребителей принесли 2,2 миллиарда долларов.

      YouTube стал основным бенефициаром бума видеоподкастов, став основной платформой для аудитории, которая хочет смотреть интервью, а не просто слушать. Spotify узнал это на собственном опыте во время эры Рогана, когда эксклюзивные аудиосделки не смогли привлечь всю аудиторию, потому что слушатели уже мигрировали на YouTube для видео. Сделка с Шетти направлена на то, чтобы изменить эту динамику, переместив крупного видеоподкастера с YouTube на платформы, которые могут монетизировать контент через подписки и целевую рекламу.

      Шетти ранее сотрудничал с iHeartMedia по продаже рекламы и не распространял свои видеэпизоды на Spotify. Его шоу, On Purpose, было запущено семь лет назад и стало одним из самых популярных подкастов-интервью в категории саморазвития и здоровья, с такими гостями, как Опра Уинфри, Мишель Обама и Том Хэнкс.

      Широкая медиа-игра Шетти

      Сделка по подкасту является частью более широкого расширения Шетти в экосистему Netflix. Его продюсерская компания разрабатывает два дополнительных проекта с Netflix, один сценарный сериал и один несценарный. В 2022 году приложение для психического здоровья Calm назначило Шетти своим главным офицером по целям, а в прошлом году он провел тур по театрам США, ведя аудитории в сеансах медитации. Он создает медиа-бренд, который охватывает подкастинг, стриминг, живые мероприятия и продукты для здоровья.

      38-летний создатель, родившийся в Лондоне, представляет собой специфический тип подкастера, за которым теперь конкурируют стриминговые сервисы. Spotify разрабатывает инструменты для поддержки монетизации создателей, включая клипы подкастов, маркеры глав и управление спонсорством создателей. Но самые крупные сделки все еще сводятся к эксклюзивным соглашениям о контенте, которые связывают конкретных создателей с конкретными платформами, той же стратегии, которая привела к войнам стриминга музыки десять лет назад.

      Война платформ за подкастеров

      Spotify и Netflix не единственные компании, которые преследуют подкастеров. Tubi, стриминговый сервис с поддержкой рекламы, принадлежащий Fox Corp., подписал контракты с YouTube и подкастерами, чтобы перенести их программы на платформу. Hulu от Walt Disney лицензировал подкасты для дополнения своего каталога. Сам Netflix запустил оригинальное программирование подкастов, включая The Pete Davidson Show.

      Экономика этих сделок показывает, как стриминговые сервисы думают о эффективности контента. Подкасты дешевле производить, чем сценарное телевидение, они создают лояльную повторяющуюся аудиторию и заполняют часы просмотра, которые премиум-контент не может эффективно обслуживать. Сделка по подкасту на 100 миллионов долларов на протяжении нескольких лет — это лишь малая часть того, что Netflix тратит на один сезон престижной драмы, но вовлеченность на доллар может быть значительно выше.

      Для Шетти сделка представляет собой ставку на то, что эксклюзивное распространение на двух крупнейших развлекательных платформах мира увеличит его аудиторию быстрее, чем открытая модель распространения YouTube. Для Spotify и Netflix это ставка на то, что подписание премиум-креаторов, уходящих с YouTube, стоит своих затрат. Результат зависит от того, готовы ли аудитории следовать за своими любимыми подкастерами туда, где бы они ни находились, или же доминирование YouTube в видеоподкастах слишком укоренилось, чтобы его вытеснить.