Stord привлек $250 млн при оценке в $3 млрд, чтобы конкурировать с Amazon

      TL;DRStord привлек 250 миллионов долларов при оценке в 3 миллиарда долларов для расширения своей сети складов и инвестиций в ИИ и робототехнику, стремясь предоставить независимым брендам необходимую скорость выполнения заказов для конкуренции с Amazon.

      Stord, компания в области логистических технологий, которая помогает ритейлерам управлять запасами, оформлением заказов и выполнением, привлекла 250 миллионов долларов в раунде Series F, который оценил компанию в 3 миллиарда долларов. Раунд возглавила Strike Capital с участием Founders Fund, Kleiner Perkins, Franklin Templeton, Baillie Gifford, G Squared и Bond.

      Это финансирование удвоило оценку Stord с 200 миллионов долларов при оценке в 1,5 миллиарда долларов в 2025 году и увеличило общий объем привлеченного капитала с момента основания компании в 2015 году до более чем 775 миллионов долларов.

      Предложение Stord простое. Конкурентное преимущество Amazon заключается не в его каталоге продуктов или системе платежей. Это инфраструктура, которая позволяет клиентам что-то купить и доверять, что это прибудет на следующий день. Stord хочет предоставить ту же инфраструктуру каждому бренду, у которого нет складской сети Amazon, программного обеспечения для логистики или автопарка для доставки.

      «Вот какую инфраструктуру мы хотим предоставить каждому другому независимому бренду», — сказал Шон Генри, соучредитель и генеральный директор Stord.

      В настоящее время компания управляет почти 100 складами по всему миру и обрабатывает более 15 миллиардов долларов в годовой валовой товарной стоимости более чем 1000 клиентов. На сегодняшний день она завершила восемь приобретений, включая покупку Ware2Go у UPS в 2025 году, Shipwire у CEVA Logistics в начале 2026 года и операцию по выполнению заказов в электронной коммерции Pitney Bowes.

      Вместе с финансированием Stord объявила о запуске Stord Labs, учреждения, предназначенного для тестирования систем робототехники и автоматизации перед их развертыванием по всей сети складов. Генри сказал, что компания работает с более чем пятью поставщиками робототехники, но не назвал их. Цель состоит в том, чтобы использовать ИИ и робототехнику для оптимизации обработки заказов, снижения затрат и приближения скорости доставки к тому, что Amazon предлагает своим членам Prime.

      Ситуация отражает более широкие изменения в том, как небольшие ритейлеры думают о логистике. Amazon предоставила 30-минутное обслуживание десяткам городов США в мае через свою новую программу Amazon Now. В 2025 году она развернула своего миллионного складского робота. Ее розничная маржа в Северной Америке достигла 7 процентов в последнем квартале, что когда-то считалось невозможным для бизнеса электронной коммерции с низкой маржой. Для независимых брендов разрыв между их возможностями доставки и возможностями Amazon только увеличивается.

      Подход Stord заключается в создании общего логистического слоя, который агрегирует такую плотность складов, интеграцию программного обеспечения и управление запасами на основе ИИ, которые могут позволить себе только крупнейшие ритейлеры. Модель позиционирует Stord как альтернативу либо сдаче в аренду на рынке Amazon, где бренды отказываются от данных клиентов, контроля цен и маржи, либо попытке построить собственную операцию по выполнению заказов с нуля.

      Генри и соучредитель Джейкоб Бодро начали Stord, будучи студентами Georgia Tech, через программу CREATE-X университета. Компания достигла статуса единорога в 2021 году с раундом Series D на 90 миллионов долларов, возглавляемым Kleiner Perkins, пережила последующий зимний период венчурного финансирования и теперь привлекла три последовательных раунда по 90 миллионов долларов или более.

      Состав инвесторов сигнализирует о доверии к категории. Founders Fund, который недавно закрыл фонд на 6 миллиардов долларов после того, как потратил 4,6 миллиарда долларов менее чем за год на ставки, включая Anthropic и Anduril, участвовал вместе с Kleiner Perkins, который в марте привлек 3,5 миллиарда долларов для фондов, ориентированных на ИИ. Оба делают крупные ставки на инфраструктуру ИИ в различных отраслях, и логистика является одним из секторов, где инвестиции в ИИ приводят к измеримым операционным выгодам.

      Задача для Stord — выполнение на большом масштабе. Управление почти 100 складами, интеграция приобретений, развертывание робототехники по объектам и поддержание скорости доставки, которая оправдывает оценку в 3 миллиарда долларов, является операционно сложной задачей. Shopify пыталась построить свою собственную логистическую сеть и в конечном итоге продала операцию Flexport в 2023 году, заключив, что не может конкурировать с специализированными поставщиками выполнения заказов.

      Но рыночная возможность реальна. Amazon контролирует примерно 40 процентов электронной коммерции в США. Остальные 60 процентов обслуживаются брендами, которые в подавляющем большинстве не имеют инфраструктуры для предложения сопоставимых скоростей доставки. Если Stord сможет сократить этот разрыв, даже частично, оценка в 3 миллиарда долларов может показаться скидкой.