Adobe ha appena consegnato Photoshop a qualcuno che non l'ha mai utilizzato.

      Adobe ha nominato Anil Chakravarthy presidente e amministratore delegato dal 1 dicembre, con Shantanu Narayen che passa a presidente esecutivo. Chakravarthy è cresciuto nel settore dell'Esperienza Digitale e delle operazioni sul campo a livello mondiale, è arrivato dalla società di dati aziendali Informatica e ha sostenuto le acquisizioni di Workfront e Semrush. L'argomento qui è che il consiglio ha scelto un leader dal lato di Adobe che i modelli generativi non minacciano direttamente.

      Il consiglio di Adobe ha dichiarato in un comunicato mercoledì che Anil Chakravarthy diventerà presidente e amministratore delegato il 1 dicembre e si unirà al consiglio, con Shantanu Narayen che passa a presidente esecutivo. Frank Calderoni, il direttore indipendente principale che ha presieduto il comitato di selezione, ha affermato che il consiglio ha deciso all'unanimità dopo un processo rigoroso.

      Leggi il CV piuttosto che le citazioni. Chakravarthy è entrato in Adobe nel gennaio 2020 per gestire l'Esperienza Digitale, ha aggiunto le operazioni sul campo a livello mondiale a settembre e è diventato presidente di entrambi a dicembre 2021.

      Da dove proviene realmente

      Prima di Adobe ha trascorso quattro anni come amministratore delegato di Informatica, una società di gestione dei dati cloud per le imprese, dopo essere entrato nel 2013. I ruoli precedenti sono stati in Symantec, VeriSign e McKinsey, e possiede un master e un dottorato dal MIT.

      All'interno di Adobe il suo curriculum è più orientato verso il software aziendale piuttosto che verso gli strumenti creativi. Ha guidato CX Enterprise, GenStudio e Brand Visibility, ha scalato la Adobe Experience Platform e ha sostenuto le acquisizioni di Workfront e Semrush.

      Questo rappresenta una linea di marketing e dati dall'inizio alla fine. La persona che ora gestisce il proprietario di Photoshop non ha mai gestito Photoshop.

      Perché questo viene interpretato come una scelta strategica

      Gli strumenti creativi di Adobe sono la parte del business più direttamente esposta ai modelli generativi. I concorrenti hanno raggiunto rapidamente una scala seria, e Freepik si è rinominato Magnific come una piattaforma creativa AI autofinanziata e redditizia con 230 milioni di dollari di entrate ricorrenti annuali.

      L'orchestrazione dell'esperienza del cliente non affronta alcuna minaccia comparabile. La gestione dei dati aziendali, gli strumenti per le campagne e i sistemi che li collegano sono difesi dalla profondità di integrazione e dai costi di switching piuttosto che dalla qualità del modello.

      Nominare la persona che ha costruito quel lato è una dichiarazione su dove il consiglio pensa che si trovi la crescita durevole. Non è una ripudiatura del business creativo, ma è una classificazione.

      La parola nella sua stessa citazione

      Chakravarthy ha detto di essere energico per la possibilità di guidare la leadership di Adobe nella "prossima era del software agentico per la creatività, la produttività e l'esperienza del cliente". La creatività è al primo posto in quell'elenco ed è uno dei tre.

      Narayen ha inquadrato il passaggio in termini simili, affermando di essere fiducioso che Chakravarthy sia la persona giusta per guidare la crescita di Adobe in un'era guidata dall'AI. Nessuna delle citazioni menziona un prodotto creativo specifico.

      L'inquadramento agentico non è nuovo per Adobe. Il suo assistente Firefly trasforma già Creative Cloud in uno strato conversazionale sopra le singole applicazioni, che è la stessa scommessa architettonica applicata ai designer piuttosto che ai marketer.

      Cosa dicono le acquisizioni

      Semrush è quella da tenere d'occhio. Acquistare una società di ricerca e intelligenza di marketing si adatta a un'azienda che si prepara a un mondo in cui i marchi devono sapere se i sistemi AI li menzionano.

      Quella trattativa è arrivata insieme al lavoro dell'agente Firefly, a un accordo con Disney e all'integrazione di LinkedIn, e Chakravarthy è accreditato nell'annuncio di Adobe per averla sostenuta. Brand Visibility, uno dei prodotti di cui è accreditato, punta allo stesso problema.

      Anche il lato creativo ha acquistato. Adobe ha concordato di acquisire Topaz Labs a giugno per i suoi modelli di miglioramento delle immagini e dei video, quindi il pipeline non è inaridito.

      La trasformazione che eredita

      Il mandato di Narayen è definito dal passaggio di Adobe da software confezionato a abbonamento, uno dei cambiamenti di modello di business più studiati nella tecnologia aziendale. Il confronto che viene invitato è che ora è necessaria una seconda trasformazione.

      La differenza è che la prima ha cambiato il modo in cui Adobe addebitava gli stessi prodotti. Questa riguarda se alcuni di quei prodotti rimangono il motivo per cui qualcuno paga.

      Anche la distribuzione sta cambiando. Adobe ha inserito più di 70 dei suoi strumenti all'interno di ChatGPT, il che estende la portata e concede anche che il punto di partenza per un compito creativo potrebbe non essere più un'applicazione Adobe.

      Il caso contro questa lettura

      C'è una controargomentazione valida. Adobe ha spinto l'AI nei suoi prodotti creativi in modo aggressivo piuttosto che difensivo, e il lavoro audio, video e assistente di Firefly suggerisce un'azienda che compete sull'integrazione del modello piuttosto che ritirarsi da essa.

      Il background aziendale di Chakravarthy potrebbe anche essere esattamente ciò di cui il business creativo ha bisogno, poiché i problemi difficili lì riguardano sempre più dati, permessi e flussi di lavoro piuttosto che filtri. Un operatore che ha scalato una piattaforma è una scelta difendibile indipendentemente da quale divisione provenga.

      Vale anche la pena notare che ha gestito operazioni sul campo a livello mondiale coprendo l'intero portafoglio, inclusi creatività e produttività, quindi la sua esposizione è più ampia di quanto suggerisca il titolo di Esperienza Digitale.

      Cosa osservare

      Adobe riporterà il Q3 FY2026 il 10 settembre, una settimana dopo questo annuncio e quasi tre mesi prima che Chakravarthy inizi. Sequenziare una successione prima dei risultati piuttosto che dopo è una scelta, e la chiamata sarà di Narayen da rispondere.

      Il numero che conta è la divisione tra Media Digitale e il business dell'esperienza, e come ciascuno sta crescendo. Un amministratore delegato estratto da un lato sarà letto attraverso quella linea finché detiene il lavoro.

      Osserva anche la prima acquisizione. Dove un nuovo amministratore delegato spende denaro nel primo anno dice più di qualsiasi dichiarazione di transizione, e Adobe è stata un acquirente attivo per tutto l'anno.