Grandes escenarios, menor impacto.

      Durante años, la industria tecnológica equiparó el éxito con la escala. Escenarios más grandes, audiencias más numerosas, más logotipos, más paneles, más ruido. Cinco mil personas se volvieron diez mil. Diez mil se convirtió en la meta.

      En algún momento, eso dejó de tener sentido.

      Los fundadores y los ejecutivos no anunciaron un boicot. Simplemente dejaron de acudir.

      Lo que vemos hoy no es un rechazo a los eventos, sino una corrección en la forma en que quienes realmente dirigen las empresas eligen invertir su tiempo. El cambio es sutil, pero constante. Menos conferencias masivas. Más encuentros pequeños y curados. Más reuniones a puerta cerrada. Más cenas. Más mesas de doce.

      Los grandes eventos tecnológicos tienen problemas porque se optimizan para la visibilidad, no para la utilidad. Un fundador no necesita tres días de contenido genérico, docenas de paneles sin interacción real, ni sesiones de networking donde la relevancia queda a merced del azar.

      A gran escala, todo se vuelve superficial por defecto. Las conversaciones se acortan. El acceso desaparece. La señal se ahoga en el propio formato.

      Lo que buscan los fundadores, en cambio, es simple. Contexto. Confianza. Acceso directo. Conversaciones sin espectáculo. El tipo de entorno donde la gente puede hablar con sinceridad, no públicamente.

      Incluso cuando las conferencias más grandes siguen teniendo sentido, existe un techo psicológico claro. Alrededor de mil participantes, en casos excepcionales. Más allá de ese punto, la calidad se vuelve imposible de controlar.

      El evento deja de ser un lugar donde se toman decisiones y se convierte en un producto diseñado para el consumo masivo.

      Y la tecnología, especialmente a nivel de fundadores y ejecutivos, ya no se comporta como una industria de masas. Se comporta como una industria de precisión.

      Por eso las conferencias más pequeñas y de nicho superan a las grandes en todos los indicadores relevantes. Diez personas relevantes en una sala siempre crearán más valor que mil irrelevantes en un auditorio.

      En una mesa pequeña, el acceso es natural. Nadie tiene que ir tras nadie. La confianza se forma más rápido. Ocurren conversaciones reales porque no hay audiencia a la que impresionar.

      Las discusiones más importantes en tecnología nunca han ocurrido en el escenario. Ocurren antes de que se enciendan las luces y después de que se apaguen los micrófonos.

      En paralelo con este cambio, hemos estado preparando una comunidad privada limitada a mil fundadores y ejecutivos. Es estrictamente por invitación. No es una plataforma. No es un grupo público. No está diseñada para escalar. Diseñada para la relevancia. La calidad se protege precisamente mediante la limitación.

      Una cosa que podemos decir públicamente es que TNW volverá con un evento en 2026. Los detalles, el formato y el lanzamiento oficial se anunciarán pronto, pero no aquí. Lo que importa es que este regreso no reflejará el modelo antiguo. Reflejará cómo opera realmente la industria hoy.

      Los grandes eventos no están desapareciendo. Simplemente ya no son el lugar donde se toman decisiones importantes.

      En toda la industria, el cambio ya está ocurriendo. Salas más pequeñas. Conversaciones más contundentes. Personas que realmente necesitan estar allí.

      La mayoría aún no lo ha notado.