Рилла платит 1,7 миллиона долларов в год за аренду для сотрудников, работающих по 72 часа в неделю.

      Технологии любят привилегии, но немногие идут так далеко. Rilla, стартап в области ИИ, который разрабатывает программное обеспечение для коучинга для команд продаж, тратит около 1,7 миллиона долларов в год на жилищные пособия, чтобы сотрудники могли жить рядом с офисом в Нью-Йорке, сообщает Fortune. Компромисс — 72-часовая рабочая неделя.

      Сотрудники, которые живут в 10 минутах езды на велосипеде от офиса в Уильямсбурге, получают ежегодное жилищное пособие в размере 18 000 долларов. Примерно 80% принимают его. Это помогает в районе, где аренда студии составляет около 4 000 долларов в месяц.

      Поток, а не комфорт

      Генеральный директор Себастьян Хименес рассматривает эти расходы как способ сосредоточиться, а не как потакание. «Мы не пытаемся баловать людей», — сказал он Business Insider. «Многие компании предлагают привилегии, которые в конечном итоге отвлекают сотрудников. Мы задаем себе вопрос: «Может ли это помочь кому-то войти в поток?»

      Эта логика пронизывает остальную часть пакета. Rilla оплачивает три приема пищи в день и строит спортзал с сауной и холодным бассейном. Она даже наняла эксперта по здоровым зданиям из Гарварда, чтобы выбрать офис с вентиляцией, способствующей концентрации.

      Математика 72-часовой недели

      Счет для небольшой фирмы оказывается высоким. Rilla тратит примерно 37 000 долларов на каждого сотрудника в год на эти дополнительные расходы, почти 4,4 миллиона долларов на около 120 сотрудников, и подписала 10-летний договор аренды. Хименес утверждает, что возврат инвестиций оправдывает это, и заявляет, что каждый инженер генерирует от 4 до 5 миллионов долларов дохода в год. Сотрудники работают по 12 часов в день, шесть дней в неделю, и он говорит, что нанимает людей, от спортсменов первого дивизиона до основателей, которые этого хотят.

      Это соответствует более широкому ужесточению культуры труда в технологиях. Поскольку отрасль спорит о том, добавляет ли ИИ рабочие места или сокращает их, некоторые стартапы идут в другом направлении. Они нанимают небольшой круг элитных сотрудников и просят их работать по марафонским дням. Конкуренты предлагают более мягкие версии той же идеи, от теннисных кортов JPMorgan до велостудий Goldman.

      Почему это важно

      Пособие выглядит щедрым и как рычаг. Сократите время в пути, уберите трение, и рабочий день растягивается. Критики офиса, который всегда на связи, включая голоса, предупреждающие о сокращении младшего уровня или гонке за сырой продуктивностью, назвали бы это позолоченной клеткой. Хименес видит это иначе. «Наша цель не просто заставить людей прийти в офис», — сказал он. «Это создать среду, в которой они могут делать лучшую работу в своей жизни.»

      

      

       Опубликовано 8 июля 2026 года - 18:08 UTC

      

       Вернуться к началу