Мнение: Что ИИ на самом деле делает с работой в Европе

      В январе 2026 года мэр Лондона сделал резкое предупреждение, которое отозвалось далеко за пределами мэрии: искусственный интеллект может вызвать «массовую безработицу» в основных отраслях столицы, если политики не примут меры сейчас.

      Его слова сопровождались неожиданным контрвесом: объявлением о бесплатном обучении ИИ и созданием специальной рабочей группы для помощи работникам в адаптации. Это сопоставление отражает напряжение, формирующее рынок труда Европы: страх и возможность заперты в одной и той же истории.

      Это беспокойство не ограничивается одним городом. По всему континенту дебаты о влиянии ИИ на рабочие места усиливаются. Визионеры и критики рисуют драматически разные картины. Некоторые технологи предупреждают, что продвинутый ИИ может заменить человеческий труд с беспрецедентной скоростью.

      «ИИ заменит людей», вы уже слышали это раньше.

      Другие утверждают, что эти страхи преувеличены или неуместны, если правительства и работодатели смогут направить переход. Для многих европейцев вопрос больше не является теоретическим; он разворачивается у них на глазах.

      На первый взгляд, основные показатели рынка труда рассказывают обнадеживающую историю: общий уровень безработицы в Европейском Союзе остается низким, уровень безработицы в ЕС составляет около 5,8% в 2025 году, по сравнению с 6,0% годом ранее. Уровень безработицы среди молодежи также снизился во многих странах, что указывает на то, что даже начальные возможности сохраняются для большинства работников.

      В некоторых секторах, где инструменты ИИ уже используются, работа была изменена, а не устранена. Европейское исследование показало, что 30% работников ЕС теперь используют ИИ на работе, особенно для текстовых задач, таких как написание и перевод, и что цифровые инструменты стали почти универсальными (90%) на рабочих местах.

      Здесь вы можете найти полное исследование.

      Многие работники сообщают, что ИИ помогает им выполнять задачи более эффективно или брать на себя различные обязанности. В то же время работодатели активно пересматривают роли работников из-за ИИ, при этом около 71% европейских компаний пересматривают обязанности работников из-за внедрения ИИ, а более четверти сокращают набор или сокращают роли как прямой результат развертывания ИИ.

      Под этими цифрами скрываются более тонкие изменения. Компании по всему ЕС становятся осторожными в вопросах найма, отчасти из-за экономических замедлений и отчасти потому, что внедрение ИИ меняет способ выполнения работы. Экономические показатели предполагают, что рост занятости в ЕС замедлится в ближайшие годы, с меньшим количеством вакансий и сниженной динамикой рынка труда, даже несмотря на то, что использование ИИ распространяется.

      Самое заметное напряжение наблюдается на пересечении восприятия и подготовки. С одной стороны, публичные заявления, такие как у мэра Лондона, отражают ощутимый страх перед вытеснением. Секторы, такие как финансы, юридические услуги и поддержка клиентов, столпы многих европейских экономик, широко считаются уязвимыми для автоматизации и технологий генеративного ИИ.

      Подробные данные о рынке труда показывают, что многие рабочие места изменяются на уровне задач, даже если целые категории рабочих мест еще не исчезают полностью. Например, ИИ автоматизирует рутинное текстовое производство и задачи с данными, одновременно все больше усиливая аналитические и контрольные функции.

      С другой стороны, есть признаки адаптивности. Государства и учреждения запускают инициативы по переподготовке работников и внедрению грамотности в области ИИ в профессиональное развитие. По всей Европе разрыв в цифровых навыках остается значительным; только 56% взрослых в возрасте 16-74 лет имели базовые цифровые навыки в 2023 году, что значительно ниже целевого показателя ЕС, указывая на масштаб необходимой переподготовки.

      Образовательные усилия варьируются от профессиональных программ до партнерств с отраслями, которые обучают навыкам, связанным с ИИ. Например, частные учебные заведения по всему ЕС расширяют онлайн-программы в области науки о данных, аналитики и компетенций в области ИИ, отражая растущее признание того, что навыки важны так же, как и сама технология.

      Было бы ошибкой рассматривать этот момент как просто бинарный выбор между потерей рабочих мест и сохранением рабочих мест. Отчет Всемирного экономического форума о будущем рабочих мест 2025 года предсказывает как создание, так и разрушение, при этом работодатели предвидят спрос на совершенно новые роли, даже когда другие изменяются или сокращаются.

      Отчет показывает, что технологии, включая ИИ, ожидается, создадут миллионы новых рабочих мест по всему миру, одновременно вытесняя оценочное количество других, подчеркивая масштаб трансформации.

      Существует также политический аспект, который нельзя игнорировать. Европейские учреждения экспериментируют с социальными сетями безопасности и активной политикой на рынке труда, которые направлены на смягчение вытеснения и поддержку переходов.

      Предложения, такие как Европейский социальный пакт по ИИ, выступают за стратегии, которые объединяют поддержку занятости, обучение и социальные защиты как центральные элементы экономического планирования.

      Национальные правительства обсуждают все, от расширенной поддержки по безработице, связанной с обучением, до налоговых льгот для компаний, которые инвестируют в человеческий капитал наряду с ИИ. Эти меры признают, что будущее труда не просто связано с заменой людей машинами, но и с тем, как люди и машины могут быть интегрированы в устойчивые экосистемы труда.

      Тем не менее, остаются проблемы. Возможности для начинающих, традиционные ворота для недавних выпускников, сужаются во многих секторах, поскольку работодатели все чаще используют автоматизированные системы в процессе найма и отборе кандидатов.

      Опросы показывают широкую озабоченность среди молодых соискателей о перспективах на рынке труда, трансформированном ИИ, даже когда общий уровень занятости остается стабильным.

      Некоторые работодатели переосмысляют пути входа, внедряя обучение ИИ в программы стажировок, в то время как другие сотрудничают с университетами для совместной разработки учебных планов, которые подчеркивают работу с использованием ИИ. Эти усилия сигнализируют о том, что адаптация возможна, но также подчеркивают, насколько неравномерным был переход до сих пор.

      Сейчас Европа сталкивается не с одной историей массовых потерь рабочих мест или неограниченного роста рабочих мест. Это мозаика опыта, где заголовки о рисках и отчеты об адаптации сосуществуют. Рынок труда не статичен; он реагирует на технологии, на политику, на страх и надежду в равной мере.

      Если есть общая нить, то это: будущее труда в Европе будет формироваться не только возможностями искусственного интеллекта, но и выборами в области образования, регулирования и социальной поддержки.

      Решения, которые политики и работодатели принимают сегодня, изменят баланс между разрушением и возможностями. В этом смысле разговор идет не о том, изменит ли ИИ рабочие места; он уже изменяет их, и больше о том, как Европа справляется с этими изменениями.

      Это реальность, с которой работники, компании и правительства должны столкнуться вместе.

      Это напоминает мне известный анекдот в румынской политической истории, в котором Ион И.Ц. (Ионел) Братяну, спросившему у историка и политика Николае Иорги, что ученый может узнать у инженера, ответил именно этой фразой, призывом к умеренности и вдумчивому суждению: «Измерьте, сэр, измерьте!»

      Таким образом, измерение, вдумчивое регулирование и политика, ориентированная на работников, обеспечат поддержку работы людей, защиту прав и направление технологических изменений к общим возможностям, а не к безработице.