Il numero di ingegneri di Cloudflare è aumentato del 45% dopo aver tagliato 1.100 posti di lavoro, e il suo CEO ha un quadro per chi sopravvive all'IA.

      TL;DRIl team di ingegneria di Cloudflare è cresciuto del 45% anche dopo i licenziamenti di massa, poiché il CEO Prince afferma che l'IA elimina i ruoli di "misuratore" mentre i costruttori e i venditori sopravvivono. Il numero di ingegneri di Cloudflare è aumentato del 45% nelle settimane successive al taglio di 1.100 posti di lavoro a maggio, secondo i dati di BNP Paribas estratti dai profili LinkedIn. La scoperta, riportata per prima da Business Insider, mostra che il personale ingegneristico di Cloudflare è cresciuto da 1.308 a 1.894 anche se la sua forza lavoro totale è diminuita di un quinto. Il CEO Matthew Prince ha confermato la tendenza e ha offerto un quadro per comprenderla: ogni azienda, ha detto, è composta da costruttori, venditori e misuratori, e l'IA sta eliminando il terzo gruppo. Prince ha detto a Business Insider che la distinzione è semplice. I costruttori realizzano il prodotto, i venditori generano entrate e i misuratori monitorano, riportano e coordinano il lavoro dei primi due gruppi. I ruoli che vengono tagliati a Cloudflare e in tutto il settore tecnologico rientrano per lo più nella categoria dei misuratori: manager intermedi, personale operativo, analisti finanziari e coordinatori di marketing il cui lavoro può ora essere approssimato dagli agenti IA. "Se pensi a ciò in cui l'IA è più efficace, è nell'analizzare set di dati e riassumerli", ha detto Prince. Ha aggiunto che se i suoi ingegneri diventano più produttivi con l'IA, assumerà più di loro, non meno. La logica è che l'IA amplifica la produzione delle persone che costruiscono e vendono, ma sostituisce coloro la cui funzione principale è la supervisione e la reportistica. Il 💜 della tecnologia UE Gli ultimi rumori dalla scena tecnologica dell'UE, una storia del nostro saggio fondatore Boris e alcune opere d'arte IA discutibili. È gratuito, ogni settimana, nella tua casella di posta. Iscriviti ora! L'analisi di BNP Paribas, che Business Insider afferma che Prince ha esaminato e confermato, non può essere verificata in modo indipendente al di fuori di quel rapporto. I dati dei profili LinkedIn catturano i cambiamenti nei titoli di lavoro e potrebbero non riflettere perfettamente il numero interno di dipendenti. Ma la direzione è coerente con la strategia dichiarata di Prince: Cloudflare ha effettuato tagli ampi e poi ha investito pesantemente nella funzione che considera più preziosa. Il modello non è unico per Cloudflare. TrueUp, una piattaforma che traccia le assunzioni nel settore tecnologico, riporta che i ruoli tecnologici aperti sono aumentati del 14% nel 2026 rispetto a un anno fa, con le posizioni di ingegneria hardware che sono aumentate del 52%. I guadagni sono concentrati in ruoli tecnici e di prodotto, mentre le aperture in operazioni, risorse umane e gestione generale sono diminuite. Le aziende stanno assumendo più persone che costruiscono cose e meno persone che gestiscono le persone che costruiscono cose. GitLab ha seguito un piano simile a maggio, riducendo il sette percento della sua forza lavoro e eliminando fino a tre livelli di gestione mentre riorganizzava la sua divisione ingegneristica in 60 team autonomi. Il CEO Bill Staples l'ha definita preparazione per l'"era agentica", e le aziende che hanno effettuato i tagli più aggressivi non stanno riducendo la loro capacità ingegneristica ma concentrandola. Il quadro di Prince porta un avvertimento implicito per chiunque il cui profilo lavorativo si concentri sulla coordinazione, reportistica o gestione dei processi. È stato chiaro riguardo alla traiettoria, dicendo a Business Insider che "molti dei ruoli di supporto non saranno i ruoli che guideranno le aziende in futuro". Se il tuo lavoro può essere descritto come misurare ciò che producono altre persone, la categoria che occupi è quella che l'IA colpisce per prima. I dati più ampi del mercato del lavoro complicano leggermente il quadro. I CEO tecnologici hanno recentemente spostato l'attenzione dall'avvertire sui licenziamenti legati all'IA a insistere sul fatto che l'IA creerà posti di lavoro, un cambiamento che coincide con le prossime IPO per aziende tra cui OpenAI e Anthropic. Il quadro di Prince si colloca da qualche parte tra le due narrazioni: non sta affermando che l'IA crea posti di lavoro in generale, ma che crea posti di lavoro ingegneristici specificamente, a spese di tutti gli altri. Se il modello costruttori-venditori-misuratori regge oltre Cloudflare è una questione aperta. Non ogni ruolo di misuratore è dispensabile e non ogni azienda può assorbire un'espansione ingegneristica del 45% mentre taglia un quinto della sua forza lavoro complessiva. Il quadro presuppone anche che gli strumenti IA siano abbastanza affidabili da sostituire il giudizio umano nelle funzioni di supervisione, un'assunzione che rimane contestata anche tra i ricercatori di IA. Ciò che non è contestato è la direzione delle assunzioni. I ricavi di Cloudflare nel Q1 2026 sono cresciuti del 34% anno su anno a 640 milioni di dollari, e l'azienda ha aggiunto un numero record di clienti aziendali anche mentre eliminava 1.100 ruoli. La ristrutturazione non è stata guidata da debolezze finanziarie ma da una scommessa che il lavoro che quelle persone facevano può ora essere svolto da software, e che i risparmi sono meglio spesi su ingegneri che ne scrivono di più. La tassonomia di Prince dà un nome a un cambiamento che dozzine di aziende stanno eseguendo simultaneamente ma raramente descrivono in modo così chiaro. La domanda per le decine di migliaia di lavoratori spostati nel settore tecnologico quest'anno è se "misuratore" sia un'etichetta temporanea applicata a ruoli che alla fine torneranno, o un verdetto permanente su un'intera categoria di lavoro.