Il team Ex-Agentforce raccoglie 5,1 milioni di dollari per l'IA 'anti-vendor'
Una startup di Londra chiamata Zaro è emersa dal silenzio. Cherry Ventures ha guidato il suo round di pre-seed da 5,1 milioni di dollari. Zaro vuole costruire un unico spazio di lavoro AI di proprietà di un'azienda, non dei suoi fornitori di software.
Chi sostiene Zaro
La lista degli investitori è di alto livello per un round così precoce. Il co-fondatore di Hugging Face Thomas Wolf e il capo di GitHub Thomas Dohmke hanno entrambi investito. L'investitore Charlie Songhurst, Mandeep Singh di Trouva e i co-fondatori di Convergence Marvin Purtorab e Andy Toulis si sono uniti a loro.
Cherry Ventures si è impegnata prima che Zaro avesse un prodotto. La società ha presentato la startup al suo summit di Londra martedì.
Da Agentforce a un rivale
Cinque dei sette membri dello staff di Zaro hanno precedentemente costruito agenti AI presso Convergence. Salesforce ha acquistato quella startup dopo 11 mesi. Il team ha poi aiutato a lanciare Agentforce, il prodotto di punta per agenti AI di Salesforce.
Il CEO Michael Bajwa è stato il primo assunto di Convergence. Dice di averla fatta crescere da zero a 1 milione di sterline di entrate ricorrenti annuali in 10 settimane. Il 💜 della tecnologia UE Gli ultimi rumori dalla scena tecnologica dell'UE, una storia del nostro saggio fondatore Boris e alcune opere d'arte AI discutibili. È gratuito, ogni settimana, nella tua casella di posta. Iscriviti ora!
All'interno di Salesforce, i fondatori dicono di aver visto un difetto. Le aziende che utilizzano Agentforce alimentano il layer di dati di Salesforce, non il proprio. Ogni interazione costruisce intelligenza all'interno del fornitore, sostengono.
“Abbiamo costruito agenti che funzionavano perfettamente in isolamento e li abbiamo visti fallire collettivamente,” dice Bajwa. “L'intelligenza non si accumula mai perché il contesto non si trasferisce mai.”
Cosa sta costruendo Zaro
Zaro sostituisce una proliferazione di strumenti AI separati con un unico spazio di lavoro. Gli agenti alimentano un layer di contesto condiviso. Quel contesto alimenta poi app personalizzate costruite dai file e dalle decisioni di un'azienda.
La proprietà è l'argomento. L'azienda mantiene il suo contesto e può portarlo altrove. Zaro indirizza anche compiti di routine a modelli più economici, che afferma riducono i costi di circa 10 volte rispetto alle configurazioni solo frontier.
Zaro afferma di gestire già le proprie risorse umane, finanze e strutture sulla piattaforma. Il prodotto viene anche fornito con un app store di flussi di lavoro pronti all'uso.
“Il contesto si accumula,” dice il co-fondatore e CTO Qian Zheng. “I modelli diventano beni di consumo. La piattaforma no.”
Perché arriva ora
Zaro arriva in un mercato del software aziendale nervoso. Gli acquirenti ora si chiedono se il SaaS per postazione possa sopravvivere agli agenti AI. I leader del settore, da Salesforce a SAP, stanno correndo per aggiungere strati agentici alle loro suite.
Si unisce anche a startup come Deliverance AI del Regno Unito. Vendono un'unica idea: le aziende, non i fornitori, dovrebbero possedere e governare la loro AI.
Le avvertenze
Diverse affermazioni devono ancora essere testate. Zaro è composta da otto persone e ha pochi giorni di vita pubblica. Le sue cifre sui costi e sul contesto sono le proprie.
Un inquadramento richiede attenzione. Il team ha contribuito ad Agentforce dopo l'acquisizione, piuttosto che costruirlo da solo. Il rilascio di Zaro definisce Agentforce un prodotto da 1,2 miliardi di dollari di ARR, mentre le stesse cifre di Salesforce e le segnalazioni precedenti sono più basse, vicine ai 800 milioni di dollari.
L'idea centrale è semplice. Un'azienda dovrebbe mantenere il contesto AI che crea. Se Zaro può fornire ciò prima che un rivale più grande lo copi è la domanda aperta.
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