Meta taglierà 8.000 posti di lavoro il 20 maggio con ulteriori licenziamenti previsti per la seconda metà del 2026.

      In breve: Meta inizierà i licenziamenti a livello aziendale il 20 maggio, tagliando circa 8.000 dipendenti (il 10% della sua forza lavoro di 78.865 persone), con ulteriori tagli previsti per la seconda metà del 2026. La ristrutturazione, che segue precedenti turni che hanno portato il totale dei tagli di Zuckerberg dal 2022 a circa 25.000, è guidata da una riallocazione verso l'infrastruttura AI che costerà tra i 115 e i 135 miliardi di dollari nel 2026, con i team riorganizzati in “pod” focalizzati sull'AI sotto la nuova Chief AI Officer Alexandr Wang e i Superintelligence Labs.

      Meta inizierà i licenziamenti a livello aziendale il 20 maggio, tagliando circa 8.000 dipendenti, ovvero il 10% della sua forza lavoro globale, secondo tre persone a conoscenza dei piani che hanno parlato con Reuters. Ulteriori tagli sono previsti per la seconda metà del 2026, anche se il loro tempismo e la loro portata non sono stati definiti. Il turno di maggio è la prima fase di una ristrutturazione che rapporti precedenti suggerivano potesse eventualmente raggiungere il 20% dell'azienda, anche se un portavoce di Meta ha definito quella cifra “reporting speculativo su approcci teorici.”

      I licenziamenti colpiranno i team di Reality Labs, la divisione social di Facebook, reclutamento, vendite e operazioni globali. Le comunicazioni ai sensi della California WARN Act confermano 124 posizioni presso l'ufficio di Meta a Burlingame a partire dal 22 maggio e 74 presso la sua struttura di Sunnyvale a partire dal 29 maggio. Ma la maggior parte dei tagli sarà distribuita tra la forza lavoro di 78.865 persone dell'azienda, che è cresciuta del 6% lo scorso anno anche mentre Mark Zuckerberg dichiarava pubblicamente che l'AI avrebbe permesso a Meta di fare di più con meno persone.

      Il modello finora

      Il turno di maggio non segna l'inizio della riduzione della forza lavoro di Meta nel 2026. È l'escalation. A gennaio, l'azienda ha tagliato circa 1.000 a 1.500 dipendenti di Reality Labs, circa il 10% del personale di quella divisione, e ha chiuso diversi studi di giochi VR. Il budget di Reality Labs è stato ridotto del 30%. A marzo, Meta ha tagliato altri 700 dipendenti in almeno cinque divisioni. I licenziamenti di maggio rappresentano un cambiamento da riduzioni mirate a una ristrutturazione a livello aziendale che tocca ogni principale unità commerciale.

      Dal 2022, Zuckerberg ha eliminato circa 25.000 posizioni. Il primo turno, 11.000 a novembre 2022, è stato inquadrato come una correzione dell'assunzione eccessiva durante la pandemia. Il secondo, 10.000 all'inizio del 2023, ha accompagnato quello che Zuckerberg ha definito l'“Anno dell'Efficienza.” A gennaio 2025, altri 3.600 sono stati tagliati in quello che l'azienda ha descritto come licenziamenti basati sulle prestazioni, anche se alcuni dipendenti colpiti avevano ricevuto valutazioni di “al di sopra delle aspettative.” Il turno di maggio 2026 è strutturalmente diverso: non si tratta di rimuovere i sottoperformanti, ma di riorganizzare l'azienda attorno all'AI.

      Dove stanno andando le persone

      La ristrutturazione è guidata da due dirigenti che rappresentano le nuove priorità di Meta. Alexandr Wang, il CEO 28enne di Scale AI che Meta ha assunto nel giugno 2025 come Chief AI Officer, dirige i Meta Superintelligence Labs, la divisione che ha debuttato con il suo primo grande modello, Muse Spark, all'inizio di questo mese. Meta ha acquisito una partecipazione del 49% in Scale AI per 14,3 miliardi di dollari per garantire il coinvolgimento di Wang. Maher Saba, che ora guida la nuova divisione Applied AI Engineering riportando al CTO Andrew Bosworth, ha redatto un memo interno il 14 aprile delineando la ristrutturazione. La nuova divisione è composta da due team: uno focalizzato su interfacce e strumenti, e l'altro su esecuzione di compiti, generazione di dati e valutazioni.

      I ruoli tradizionali vengono sostituiti con nuovi titoli: “costruttore di AI,” “leader di pod AI,” e “leader di organizzazione AI.” Circa 1.000 dipendenti sono già stati colpiti dal rebranding, e ingegneri di tutta l'azienda stanno venendo trasferiti nell'organizzazione Applied AI. Il memo interno ha dichiarato che l'obiettivo era “guidare un cambiamento significativo nella produttività ingegneristica e nella qualità del prodotto” e che Meta stava “fondamentalmente ristrutturando il modo in cui operiamo.”

      La partenza che ha plasmato questo momento è avvenuta prima. Yann LeCun, ex Chief AI Scientist di Meta, ha lasciato l'azienda alla fine del 2025 dopo 12 anni, citando disaccordi sulla direzione della ricerca sull'AI e tensioni con Zuckerberg. Ha definito Wang “giovane e inesperto,” per poi fondare AMI Labs e raccogliere 1,03 miliardi di euro in quello che è diventato il più grande round di finanziamento seed mai realizzato in Europa, sostenuto da Nvidia, Bezos Expeditions e Temasek. Meta ha successivamente tagliato 600 ricercatori FAIR e ha ristrutturato la sua divisione AI attorno ai Superintelligence Labs di Wang.

      La logica finanziaria

      I risultati di Meta per il 2025 rendono i licenziamenti più difficili da inquadrare come risposta a pressioni finanziarie. I ricavi hanno raggiunto 201 miliardi di dollari, in aumento del 22% rispetto all'anno precedente. L'utile netto del quarto trimestre è stato di 22,8 miliardi di dollari, superando le aspettative degli analisti. Il flusso di cassa libero per l'anno è stato di 43,6 miliardi di dollari. Le azioni sono aumentate di quasi il 10% dopo il rapporto sugli utili del Q4. Bank of America ha un obiettivo di prezzo di 885 dollari e prevede risparmi annualizzati di 7-8 miliardi di dollari dalla ristrutturazione.

      La pressione proviene dall'altro lato del bilancio. La guida della spesa in conto capitale di Meta per il 2026 è di 115-135 miliardi di dollari, quasi il doppio dei 72,2 miliardi spesi nel 2025. I soldi vanno ai data center, GPU e infrastrutture per i modelli Llama e i sistemi di raccomandazione, inclusa una joint venture da 27 miliardi di dollari con Nebius per un campus di data center AI su scala di gigawatt in Louisiana. La CFO Susan Li ha avvertito di una “significativa accelerazione nella crescita delle spese per infrastrutture” mentre l'ammortamento e i costi operativi dei data center ampliati colpiscono il conto economico. I licenziamenti non riguardano la sopravvivenza. Riguardano il finanziamento della scommessa aziendale più costosa nella storia della tecnologia mantenendo i margini operativi che Wall Street si aspetta.

      Il sistema delle prestazioni

      Meta ha ridisegnato il suo sistema di valutazione delle prestazioni per supportare la ristrutturazione. I dipendenti sono ora categorizzati in quattro livelli: il 20% superiore, il 70% intermedio, un 7% inferiore e il 3% più basso. I migliori performer con “un impatto davvero eccezionale” possono ricevere fino al 300% del loro bonus base. Ai manager è stato chiesto di contrassegnare il 15-20% dei dipendenti come “sotto le aspettative,” una proporzione maggiore rispetto agli obiettivi precedenti. Il sistema è cambiato per premiare l'output rispetto allo sforzo, e i dipendenti che non possono dimostrare un chiaro impatto commerciale sono vulnerabili indipendentemente dalla loro anzianità o dalle valutazioni precedenti.

      Il contrasto con la compensazione esecutiva non è passato inosservato internamente. Meta ha concesso ai suoi dirigenti senior opzioni su azioni per un valore di fino a 921 milioni di dollari ciascuna, legate a un obiettivo di capitalizzazione di mercato di 9 trilioni di dollari entro marzo 2031, nello stesso periodo in cui stava licenziando centinaia di persone. Su Blind, la rete professionale anonima, i dipendenti hanno descritto il luogo di lavoro come “tossico” e hanno segnalato una “