La valoración de NinjaOne se duplica a $12.3 mil millones en la ronda secundaria.

      La mayoría de las startups recaudan dinero porque lo necesitan. NinjaOne acaba de recaudar más de $400 millones para hacer el punto opuesto.

      La empresa de operaciones de TI con sede en Austin dijo el martes que una nueva ronda de extensiones de la Serie C ha más que duplicado su valoración a $12.3 mil millones, desde los $5 mil millones que valía hace solo 16 meses.

      El detalle crucial es que esta fue una ronda secundaria. En lugar de inyectar nuevo capital en el negocio, el acuerdo permite a los accionistas y empleados existentes vender parte de sus acciones, mientras que la empresa misma se mantiene rentable, libre de deudas y firmemente bajo el control del fundador.

      “Debido a que somos rentables, esta recaudación nunca fue sobre necesitar capital para crecer”, dijo Chris Matarese, cofundador y presidente de NinjaOne. “Teníamos una larga lista de empresas interesadas en proporcionar financiamiento, y utilizamos esta ronda como una oportunidad para elegir los mejores socios posibles que nos ayuden a servir mejor a nuestros clientes.”

      El 💜 de la tecnología de la UE Las últimas novedades de la escena tecnológica de la UE, una historia de nuestro sabio fundador Boris, y un arte de IA cuestionable. Es gratis, cada semana, en tu bandeja de entrada. ¡Suscríbete ahora! NinjaOne vende una única plataforma nativa en la nube que agrupa el trabajo poco glamuroso pero esencial de administrar las computadoras de una empresa: gestionar y asegurar los dispositivos de los empleados, parchear software, respaldar datos y habilitar el acceso remoto. La propuesta es la consolidación, reemplazando media docena de herramientas separadas con una consola, y ha tenido éxito.

      La empresa reportó un crecimiento de ingresos de casi el 70 por ciento en 2025, superó los $500 millones en ingresos recurrentes anuales en enero, se volvió rentable y fue nombrada líder en el ranking de gestión de endpoints de Gartner en su primera aparición. Ahora cuenta con cerca de 40,000 clientes, desde Porsche y Deloitte hasta Carnival Cruise Line y el PGA Tour.

      Lo que realmente compra la ronda es una tabla de capital construida para los mercados públicos. El nuevo dinero provino de un quién es quién de inversores de crossover e institucionales, incluidos Wellington Management, Sequoia Capital, ICONIQ, CapitalG de Alphabet, Ontario Teachers’ Venture Growth, BDT & MSD Partners, NEA, Hedosophia, Washington Harbour Partners y Pinegrove.

      Esa es la lista de inversores que una empresa reúne cuando una oferta pública inicial está en el horizonte, incluso cuando los fundadores Matarese y el director ejecutivo Sal Sferlazza mantienen el control mayoritario de voto.

      Sferlazza enmarcó la recaudación en torno a la inteligencia artificial, diciendo que las nuevas asociaciones están “dando forma a cómo incorporamos la IA en cada capa de nuestro negocio.”

      El momento se ajusta a una reestructuración más amplia del software empresarial, donde las herramientas de IA agentivas están devorando los sistemas heredados y los compradores están consolidando conjuntos de herramientas extensos. También se presenta en un mercado extraño, uno donde la IA ha aplastado las valoraciones de empresas vistas como reliquias pre-IA, mientras inyecta capital en cualquier cosa que pueda unirse de manera creíble al auge, desde herramientas de codificación de IA hasta infraestructura.

      Algunas advertencias son dignas de tener en cuenta. Esta es una valoración privada, divulgada por la empresa, establecida en una venta secundaria, donde el precio refleja lo que un puñado de compradores pagará por acciones existentes en lugar de una nueva inversión en el negocio, y las cifras de crecimiento y rentabilidad son propias de NinjaOne.

      No se ha confirmado ninguna IPO, y una marca privada de $12.3 mil millones es un objetivo para crecer, no una garantía.

      Aún así, la señal es difícil de pasar por alto. Para una empresa rentable, controlada por su fundador, que insiste en que no necesita el efectivo, una secundaria de $12.3 mil millones es menos una recaudación de fondos que una declaración y un ensayo general.

      Según la evidencia aquí, la pregunta para NinjaOne es menos si prueba los mercados públicos que cuándo.